Alla fine del XIX secolo, più precisamente nel 19, arrivò al Porto di Santos con l'obiettivo di lavorare torrefazione del caffè.
Suo fratello Carlo era già in Brasile, dove lavorava come torrefattore in Rua Amaral Gurgel, angolo Rego de Freitas, a São Paulo. All'inizio, Pietro (nome “brasiliano”) dormiva sul bancone della vendita e solo successivamente si trasferiva in un piccolo locale interrato.
Pietro era il figlio di Tommaso Morganti e Beatrice Sargentini Morganti. Era fratello, oltre che di Carlo, di Biaggio e Paolo Morganti, tutti italiani emigrati in Brasile e residenti in capitale San Paolo.
Nato il 2 aprile 1876 a Bozzano, frazione di Massarosa, piccolo comune della provincia di Lucca, nella regione di Toscana, Pedro dovette ritornare in Italia poco dopo essere arrivato in Brasile per prestare il servizio militare Bologna.
Cambio di occupazione
Quando tornò a San Paolo, finì per sposarsi Giannina Morganti e, dal 1902 in poi, cominciò a dedicarsi alla raffinazione dello zucchero, mediante il laborioso procedimento manuale, in modesti stabilimenti in Rua Amaral Gurgel, in Villa Buarquea San Paolo.
Nel 1904 Pedro Morganti ampliò l'azienda, installando un ramo di raffineria nell'attuale Rua Quirino de Andrade (ex Pendenza Piques), sotto la direzione del fratello Paulo, e oggi ha due soci: Narciso e Stefano Gosi.
Nel 1910, il Companhia União dos Refinadores, un'idea sviluppata sulla base dei vantaggi che Pedro vedeva nel riunire la materia prima e il prodotto finito in un'unica azienda, ovvero che le piante piantassero e producessero allo stesso tempo.
Stabilimento a Piracicaba
È in quest'ottica che Pedro Morganti acquisisce, nello stesso anno, la Monte Alegre Engenho Centrale, a Piracicaba, fondata nel 1889, che fu trasformata nella nuova Impianto di Monte Alegre, in collaborazione con José Pugliesi.
Pedro Morganti entrò così definitivamente nel mondo dell'industria dello zucchero e finì per diventare una persona potente e progressista signore dell'ingegno e centrali elettriche. Quella fu la grande fase, non solo di Engenho de Monte Alegre, ma di industria dello zucchero in Brasile.
Nel 1916 Pedro Morganti acquistò le azioni della Compagnia Centrale Conde Wilson, proprietario di Engenho Porto Real, nel comune di ResendeA Rio de Janeiro, e li vendette a un nipote.
Pedro Morganti acquisisce Tamoio
Con il ricavato finì per acquistare, nel 1917, il Engenho Fortaleza, una proprietà di 2 acri in Araraquara, nell'interno di San Paolo, come venne chiamato Pianta del Tamoio. Così Pedro Morganti organizzò il Azienda dell'Unione Agricola, che, tra gli altri, incorporò, nel 1942, il Fattoria Guatapara, acquisito dalla famiglia Silva Prado.
Nel 1924 lo Stabilimento Tamoio entrò a far parte della Refinadora Paulista S/A. Nel 1930 Usina Tamoio produceva già una media di 3,9mila sacchi di zucchero all'anno e da solo rappresentavano circa il 12% della produzione totale del paese. Estado de São Paulo, stabilendo una posizione nel mercato nazionale dello zucchero.
Negli anni Quaranta, con le politiche del Istituto dello zucchero e dell'alcol (IAA), lo stabilimento ha subito un importante ampliamento. A quel tempo, il Chiesa di San Pietro (1943), e la pianta cominciò ad alloggiare in giro 3.000 trabalhadores, che, con le loro famiglie, ammontavano a un contingente compreso tra 7.000 e 10.000 residenti.
Tempo di cambiamenti
La terra della pianta ha raggiunto 5.278 bushel. Nel 1946, il record continentale per la produzione di zucchero, e lo Stabilimento Tamoio divenne il la più grande industria dello zucchero e dell’alcool del paese e del Sud America.
Pedro Morganti morì nel 1941, all'età di 65 anni, e lasciò i figli Lino, Fúlvio, Elsa, Hélio, Renato e Bice.
Dopo le successive crisi economiche e politiche del Brasile, Usina Tamoio finì per cadere in declino e, nel 1971, la famiglia Morganti vendette l'azienda alla Gruppo Silva Gordo, tra cui Fazenda Guatapará, le piante e Refinadora Paulista. All'epoca il gruppo era presieduto da José Adolfo da Silva Gordo.
Qualche tempo dopo Silva Gordo vendette Usina Tamoio a Famiglia Corona, che ha venduto l'azienda al Gruppo Cosan. UN Fattoria Guatapara fu venduto in parte a un colonizzatore giapponese JAMICO e un'altra parte a Gruppo Votorantim, che a sua volta ha venduto alla società Carta internazionale e per Famiglia Ometto, che lo ha incorporato nel Stabilimento di São Martinho.
segno dei tempi
Per avere un'idea dell'importanza e grandiosità delle strutture dell'azienda a Araraquara e regione, lo Stabilimento Tamoio venne ad avere una ferrovia privata. UN Ferrovia Tamoio Usina Era lungo circa 30 chilometri e attraversava i comuni di Ibaté, Araraquara e Ribeirão Bonito. Inoltre, l'impianto aveva a Compagnia Paulista e uno Villaggio Ferroviario, situato in Ibate, vicino al confine con Araraquara.
Altra curiosità riguardante lo stabilimento è che nei suoi locali il Stadio Comendador Freitas, inaugurato nel 1951, lo stesso anno in cui il Stadio Fonte LuminosaDi Ferrovia da Araraquara.
Da circa 1500 case costruiti dallo stabilimento di Vila Ferroviária, oggi ne restano meno di un centinaio. Nel 2012 è stata ristrutturata la chiesa di Usina Tamoio, rimasta chiusa per anni. Tuttavia, nel 2018 il tempio è stato derubato e diversi documenti storici Sono stati presi.
L'ostinazione di Pedro Morganti
In 2017, il radice, a cui appartiene Gruppo Cosan, ha annunciato il chiusura definitiva delle attività dello stabilimento, licenziandone l'ultimo 250 dipendenti. Tuttavia, a ingiunzione del tribunale ha annullato il ricorso e ha ordinato la “riassunzione” dei dipendenti.
Questa narrazione – che inizia in fine del XIX secolo, attraversa il XX secolo ed è già entrato nel XXI secolo – è stato possibile solo grazie a spirito imprenditoriale dall'italiano Pietro Morganti, che è venuto in Brasile in cerca di un lavoro e di un buon posto dove formare la tua famiglia. E, con la sua ostinazione, finì per costruire un bellissimo pezzo di storia del Brasile.
da Roberto Schiavon/Italianismo
